Эндрю Чен, партнер ведущей венчурной компании Andreessen Horowitz и бывший руководитель в Uber, заявляет: в мире высокотехнологичного бизнеса сетевые эффекты подобны панацее. В этой книге Эндрю Чен рассказывает, как компании LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Uber, Airbnb, Pinterest и другие преодолевали стоппер «холодного старта» — запуска продукта, когда клиенты еще не знают о нем, как при помощи сетевых эффектов привлечь на свою сторону миллиарды пользователей и как успешно масштабировать свою бизнес-модель
